[博客翻译]在Gitlab工作的体验如何呢?


原文地址:https://yorickpeterse.com/articles/what-it-was-like-working-for-gitlab/


在GitLab工作的时光:六年回忆与反思2024年2月8日

2015年10月,我加入了GitLab,并在2021年12月离职,总计工作了六年多。之前我曾提及离开GitLab投身Inko项目,但未详细讲述2015年至2021年间在GitLab的工作经历。原因有二:一是我当时正承受着职业倦怠,无暇回顾过去;二是当时仍受保密协议约束,不确定能透露多少信息,即便可能并无大碍。

直至去年12月保密协议到期,虽然职业倦怠的影响仍在,但我有了重拾这段记忆的精力。本文将分为两大部分:一是根据记忆概述我在GitLab的时间,二是分享我的工作经验所收获的教训。

目录
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  1. 加入GitLab之前

  2. 在GitLab的日子

    1. 2015-2017:起航与挑战
    2. 2017-2018:稳定与发展
    3. 2019-2021:转型与动荡
  3. 我学到的东西

加入GitLab之前

加入GitLab前,我在阿姆斯特丹的一家初创公司工作。随着资金紧张,公司不得不采取应急措施,如出租办公空间来维持运营。同时,我觉得自己在技术层面已竭尽所能。业余时间,我还参与了开源项目Rubinius,并考虑将其应用于工作中,甚至确保所有代码都能在它上运行。由此诞生了Oga,一个XML/HTML解析库,作为Nokogiri的替代品。

然而,由于资金短缺和技术问题,我们并未进一步采用Rubinius。因此,我开始寻找可以投入更多时间在该项目上的新职位。期间,我在阿姆斯特丹参加了多次Ruby聚会,还协助了几场Rails Girls活动。正是在这类活动中,我先后两次遇到了Sytse和他的妻子。通过这些接触,我对GitLab产生了兴趣,并向Sytse表达了想为其工作的意愿。2015年夏天,我发邮件给他,提出每周有一天专心研究Rubinius。经过交谈和面试,我于同年10月成为GitLab的第28号员工,负责提升GitLab性能,还有20%的时间用于Rubinius。

2015-2017:起航与挑战

从一周五天办公室工作转为远程全职,起初需要适应。我记得在白天买菜回家,意识到这种生活方式的优点。此外,我曾在沙发上小憩,猫儿相伴,当时的场景至今难忘(请见下图)。

公寓狭小,厨房、客厅和阁楼融为一体。尽管条件有限,我还是购买了一把昂贵的Aeron椅。GitLab虽是远程公司,却保持着社交氛围,定期组织聚会和活动。入职几周后,我们在阿姆斯特丹举办了一场公司集会,之后规模迅速扩大,2016年在奥斯汀的聚会已经无法在一个餐厅角落容纳所有人了。

这段时间,GitLab遭遇了严重的性能问题、频繁的故障、管理不善等初创公司的常见问题,“GitLab太慢”成为用户最常抱怨的问题。Hacker News上对此怨声载道,无论话题为何。GitLab意识到了这些问题,而我被招来解决它们。

面对挑战,我构建了性能监控工具,改进了多个部分的性能。其中一项成果“GitLab性能监控”后来成为官方功能,另一项是针对开发环境的重量级剖析器Sherlock。尽管如此,GitLab对性能优化的需求并不紧迫,且更重视内部反馈而非Hacker News的批评。这导致了内部笑话:想要改变,匿名在Hacker News上抱怨比通过正规渠道有效。

2017-2018:稳定与发展

经过最初的动荡期,GitLab的性能显著改善,公司开始更加重视。招聘流程改进,人员配置得当。性能团队专注于数据库性能并更名为“数据库团队”,预算增加,基础设施工程师也协助建立新的数据库。期间,我开发了GitLab的数据库负载均衡器,显著提升了性能,避免了灾难性事故的发生。