蔚来汽车近年来面临市场竞争加剧和财务压力，创始人李斌不得不调整公司战略与管理。蔚来通过优化供应链管理和内部组织结构，试图提升经营效率。尽管2024年蔚来交付超过22万辆汽车，但其亏损持续扩大。蔚来的改革借鉴了小鹏汽车的成功经验，小鹏通过供应链整顿和市场导向的调整，逐步恢复竞争力。蔚来需要在技术创新和成本控制之间找到平衡，以实现盈利目标。未来，蔚来的转型能否成功，仍需时间和努力验证。