## 六、云贵川陕甘宁招聘00 后私域销售，疯狂赚钱

云贵川陕甘宁00 后特别好使！疯狂招聘疯狂赚钱！持续和群响私域班的宝贝切磋，每一个提问都要被我写成案例，造福会员爸爸，案例最重要。一切赚钱的好方向，都是我的案例，往死里写！

这个学员来自长沙，但是在株洲开销售军团，是第一期的学员派他的操盘手来听，直接听了我们的私域销售课。觉得很受启发，直接刚刚来后排跟我交流，只给我提一个意见，让我的私域销售再翻一倍。

他说，就是从杭州搬迁到十八线城市，特别是已经有成熟的客服行业的城市，这些客服宝宝在那些城市是非常高收入的，3000 元底薪。周末可以发朋友圈，工作日晚上可以发朋友圈，随时随地都在不要命的干活，为啥！

因为越干活越有钱，3000 元底薪，但是上不封顶，发一条朋友圈就有一条的钱。这些00 后都不要命的。

我问这些城市在哪里。他说根本不用想，就是除了北上广深杭之外的一切城市，只要通高铁的地方，都可以作为Office。不是说只能招聘本地人，而是对全国各地开放，而且重点还不是本地人，本地人除了宝妈，其他人坚决不招聘！

其他向全国招聘，优先倾斜以下对象：

1)、单身未婚未育，00 后—— 体力好，能熬夜，能为了钱不要命！

2)、地域偏好，陕甘宁、云贵川、河南河北山东以及东北等不发达地方的年轻宝贝——

足够渴望，足够贫穷，足够激进地想要改变命运。

3)、实习过半年优先—— 知道职场的残忍，并且知道要赚钱，而不是体验。

4)、本地人不要，有几套房的富二代面相不要，体验人生的不要。

5)、不要清华北大以及一切有学历优越的人，只要对钱有渴望的人！

遵循以上条件，可以保证铁军文化。

但是00 后有一个非常强的点，就是会仲裁，所以销售文化根本不可能pua，而是选择铁军人物后。又和上个世纪的传统销售不一样。打造一个不油腻的铁军营盘，pua对他们是没有用的，因为他们这一代的信息量比我们这一代大。

他们很实用主义，绝对不吃大饼，于是管理策略应该是非常粗暴的，价值观策略也很粗暴。他们公司和我们公司有一些共识性的销售价值观，可供学习。

1)、来了就是搞钱，别跟我扯东扯西，公司没钱给你，直接跑酷，有钱继续干，没钱必

跑酷，狼性的基础文化。

2)、来了就是攒体验、攒资源，主张社会达尔文主义地对公司，残暴地分食公司给的一

切资源。并且反哺业绩，并且激进地基于业绩筹码，争取更多资源。

3)、塑造一种铁子一家亲的文化，不断招聘铁子班底，草根并且社团。并且相亲相爱，

一起玩儿、一起赚钱、一起冲刺、一起帮扶长大。

4)、塑造一种相互帮扶的文化，共同富裕为主，而不是各自为战，因为都太弱了，所以

考验集体智慧。

5)、不强调个体销售的突出贡献，而是强调，大家一起向前走。

6)、强调氛围，如同宗教一样的氛围，头脑发昏往前冲。不断扪心自问业绩、业绩、业

绩，业绩不够，绝对不下班，业绩够了，直接跑酷。

7)、不断相遇、不断被动主动淘汰、不断招聘、不断传承这样的姿态、价值观，让销售

的手感在同事之间流传！

不在意团队稳定，在意文化本身！清清爽爽的契约关系、温温暖暖的社团氛围、打仗吃肉的野蛮协同、没钱就跑酷的拔屌无情。主张一种和00 后共舞的销售氛围和管理风格。这也是我们这次私域班对于年轻一代的私域销售，如何管理、如何赋能、如何稳定给出业绩的核心价值观。

与大家共舞干杯，太爽了。

